Laborum

+7 919 477 63 51
+7 951 957 44 93

Трехмерная программа повышения профессионального мастерства руководителей

«Энергосберегающее управление»

(Классический менеджмент + Коучинг + Невербальные техники)

Для первых лиц компаний, руководителей основных структурных подразделений, которые ценят свое время и ресурсы и хотят успешно развивать свой бизнес в условиях экономической нестабильности.

Подать заявку

Энергосберегающее управление - это про что?

Как-то раз всеми уважаемый священник, выполнив добрую миссию, решил отдохнуть до отъезда, удобно расположился на берегу под теплыми лучами солнца. Неподалеку он увидел двух деревенских жителей, которые охотились на уток. Один из них стреляет в утку, утка падает в пруд, человек подходит к берегу, ступает в воду и идет по воде! Он подходит к утке, берет ее и несет на берег. Священник удивлено произносит:

- Вау, я об этом слышал! О таком же случае было написано уже 2000 лет тому назад!

Он снова слышит выстрел, утка снова падает в воду, и второй деревенский житель идет по воде, поднимает утку, и выносит её на берег. И так далее. И тут священник не выдерживает и говорит:

- Я хочу это сделать! На этот раз за уткой иду я!

Он подходит к пруду, входит в него и начинает погружаться шаг за шагом в воду, по колено, по пояс, потом по грудь. И когда воды становится уже по шею, священник понимает, что утку ему не достать. Он разворачивается и возвращается на берег. Весь мокрый, в полнейшем недоумении, совершенно не понимая, что происходит… И тут он слышит, как охотники разговаривают между собой:

- О, этот священник - очень мужественный человек!
- Да! Но он просто не знает, где лежат камни под водой, по которым надо идти…

Вот так и в жизни. Когда мы видим людей, достигших успеха, зрелых, опытных руководителей, нам кажется, что они «идут по воде», у них так легко и гладко все получается, что это выглядит это как чудо. Но на самом деле они просто знают, где лежат камни.

Если вы часто «ступаете мимо», управляя собой и другими людьми, если работаете так, что не остается сил и времени на отдых или отношения, если пропадают драйв и счастье от своей деятельности, если вы забыли ради чего создавали ваш бизнес и что когда-то вас вдохновляло, то давайте вместе разберемся, какие знания еще пока скрыты от вас? Что вам нужно узнать или усилить в себе, чтобы легко и радостно «идти по воде»? Какие еще практики нужно освоить, чтобы ваша команда стала максимально эффективной и результативной?

Когда все время руководителя уходит на сиюминутные проблемы и задачи, бизнес, как и руководитель, достигают пределов роста и теряют эффективность. Без инструментов развития следующего уровня «барьер роста» не преодолеть!

Помните! Научиться этому просто!

Несколько лет я собирала и систематизировали знания разных школ управления о нетривиальных способах мышления и лучших приемах управления. Так возникло новое видение системы управления персоналом, представленное в концепции ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ.

ЭТО ТО, ЧТО ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ КАЖДОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ!

Узнайте больше!

Используйте принципы ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ

Вы получите долгожданный результат!

 

НА ТРЕНИНГЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

- Откуда черпать силы и вдохновение на фоне постоянного информационного шума.

- Как сделать так, чтобы ваши люди работали лучше без повышения заработной платы.

- Как 100% достигать своих целей, целей компании или подразделения.

- Где взять время и энергию для достижения выдающихся личных и профессиональных результатов.

- Где найти креативные решения, которые быстро принесут деньги в ваш бизнес.

- Как развить свою интуицию и творческие способности.

- Как легко планировать и координировать текущие бизнес-процессы.

- Как реагировать на стресс и давление, управлять своим внутренним состоянием.

- Как воодушевить свою команду и настроить их на повышенную самоотдачу.

ЭТО ТО, ЧТО ВАМ НУЖНО ПРЯМО СЕЙЧАС!

Программа «Энергосберегающее управление» дает возможности:

• Выйти на новый качественный уровень мышления, научиться мыслить глобально и стратегически.

• Понять принципы современного управления, найти для себя новые полезные идеи.

• Составить целостное представление о текущей ситуации в работе и личной жизни.

• Усилить имеющиеся управленческие навыки, отработать новые техники управления.

• Превратить процесс долгосрочного и краткосрочного планирования в занятие, доставляющее удовольствие.

• Научится легко придумывать свежие, креативные идеи.

• Научиться быстро оперировать огромными потоками информации и всегда принимать верные решения.

• Повысить личное влияние и улучшить взаимопонимание в деловом общении, осознано используя энергию невербальной коммуникации.

• Узнать, что такое командный диалог, как усилить командные процессы, вовлеченность и приверженность сотрудников.

• Сохранять спокойствие и рассудительность в стрессовых ситуациях, мгновенно приводить себя в ресурсное состояние.

• Усилить навыки рационального распределения и использования внешних и внутренних ресурсов, отсечения «поглотителей» энергии.

• Получить конкретные инструменты для вывода компании на новый уровень развития.

Подать заявку на участие в программе

Пожалуйста, заполните все поля формы. Контактный телефон нужен исключительно для того, чтобы мы могли удостовериться в получении ответа на заявку.

Подать заявку на участие в программе

Ключевое отличие программы
«Энергосберегающее управление»

 = 
ТРЕХМЕРНОСТЬ

Классический
менеджмент

Золотые правила мотивации.

Коучинг

Уникальный процесс раскрытия своего потенциала, рождение нового видения и свежих решений.

Невербальные
техники

Мы будем двигаться! Есть ли у Вас свои привычки в движениях? А как Вас видят люди со стороны? Вы узнаете много интересного!



Что в программе?

1. Основы энергосберегающего управления

  • Формула эффективного руководителя. Основные принципы современного управления.
  • Откуда появляется и куда утекает энергия руководителя?
  • Мечты. Цели. Задачи. Поток «100».
  • Декларируемые и подлинные цели личного и профессионального успеха. Сбалансированность профессиональных и личных целей.
  • Поток «100» в матрице Эйзенхауэра. Инвентаризация времени. Выявление полезных временных резервов. Мастерство расстановка приоритетов.
  • Поток «100» в Колесе жизненного баланса.
  • Шкалирование «10 шагов» в Колесе жизненного и профессионального балансов.
  • Постановка грандиозных целей. Формирование глобального видения.
  • Метод SMART + 5 (спец. технология).
  • Сенсорная обоснованность при постановке целей.
  • НЛП-техники при постановке и достижении целей, якоря и внутренние ограничения.
  • Борьба с саботированием исполнения целей. Самомотивация. Поддерживающие факторы.
  • Секретные фишки при постановке и достижении целей.

2. Разбор полетов. Как понять, что движет сотрудниками?

  • Отношения руководителя и подчиненного, ориентированные на результат.
  • Коучинг в управлении персоналом. Базовые вопросы.
  • Работа или игра? Неиспользованный потенциал компаний при мотивации персонала.
  • Поощрение или наказание? Глубокий закон мотивации.
  • Долг или личная выгода? – что выбирают сотрудники.
  • Создание доверительных отношений, симпатии.
  • Сила слова. Снятие барьеров коммуникации.
  • Делегирование полномочий: кому, что, когда, для чего.
  • Контроль. Основные правила контроля.
  • Сотрудники-террористы, нытики и жалобщики. Что с ними делать.

3. Реализация лидерского потенциала руководителя

  • Индивидуальный стиль движений руководителя. Скрытые сообщения и неявное управление.
  • Как мы оказываем невидимое энергетическое влияние на других людей и как нас воспринимают другие по нашим телодвижениям (по системе Стюарта Хеллера, USA).
  • 4 стихии (по методу «5 колец» Стюарта Хеллера, USA), определение своих сильных сторон и ограничений.
  • Общение «без потерь». Предотвращение неблагоприятных воздействий.
  • Секреты внутреннего спокойствия в конфликтных и стрессовых ситуациях.
  • Скорая помощь: практические, упражнения для моментального избавления от гнева, страха, неуверенности, раздражения, иных нересурсных состояний, прямо на важных встречах или совещаниях, незаметные для других присутствующих.
  • Минутный энергокомплекс для быстрой гармонизации состояния тела, разума и эмоций. Быстрое повышение энергетического потенциала руководителя.

4. Мобилизация мышления и пробуждение творческой энергии. Новые инструменты

  • Последние открытия в области исследований мозга. Новые приемы мышления.
  • Как правильно думать? - на бумаге. Особенности мыслительной деятельности.
  • «Мыслительные карты» - методика активизации мышления и творческой энергии.
  • Мыслительные карты в командной работе.
  • Принятие командных решений с позиции глобального мышления.
  • Шаблоны мыслительных карт для краткосрочного и долгосрочного планирования, поиска верного ответа, проведения совещаний, работы с проектами, и для личного развития.

5. Повышение качества командной работы, усиление вовлеченности персонала

  • Как начинать командные проекты. Создание совместного видения и плана действий. Снятие напряжения.
  • Командный диалог. Принятие командных решений.
  • Дебрифинг на командных встречах. Как правильно завершать проекты.
Подать заявку на участие в программе

Пожалуйста, заполните все поля формы. Контактный телефон нужен исключительно для того, чтобы мы могли удостовериться в получении ответа на заявку.

Подать заявку на участие в программе

Кто проводит обучение?

Анастасия Дзюба
Центр консалтинговых решений «Laborum»

Бизнес-тренер, бизнес-консультант, психолог, сертифицированный трансформационный и командный коуч, сертифицированный невербальный коуч (USA).

Учредитель и генеральный директор Центра консалтинговых решений «Laborum»: комплексный консалтинг бизнеса, повышение продаж от 20 до 300%, сокращение производственных затрат от 10 до 40%, закрытие сложных вакансий.

Имеет успешный опыт запуска бизнесов с нуля. Опыт управленческий деятельности на производственных предприятиях с 2002 года. Опыт тренерской деятельности с 2004 года. С 2011 года является учредителем и генеральным директором Центра консалтинговых решений «Laborum». Развивает собственные бизнес-проекты, участвует в региональных программах.

5 Причин Почему программа
«Энергосберегающее управление»
работает!


1.

«Не отходя от кассы»

Теория – это одно, а практика – другое. В программе «Энергосберегающее управление» минимум теории. 80% - это практика и коучинг, решение реальных кейсов и задач участников. Навыки тренируются «не отходя от кассы», поэтому «завтра» на работе, Вам нужно будет только повторить то, что Вы уже умеете. А часть задач вы решите уже на тренинге.

2.

«И стар и млад»

Программа «Энергосберегающее управление» - это сочетание уникальных технологий, работающих как в крупном, так и в малом бизнесе. Они подойдут для начинающих перспективных бизнесменов и для зрелых опытных руководителей больших корпораций.

3.

«Вы по процедурному вопросу?»

Неинтересно разбирать «чужие» проблемы. В программе «Энергосберегающее управление» разбираются предложенные Вами ситуации – реальные из Вашего бизнеса. Вопрос есть – задавайте! Разберем «здесь и сейчас»! Это позволит Вам не просто «сходить на тренинг», а получить ответ на интересующий именно Вас вопрос и тут же потренировать его решение.

4.

«Синергия, как известно, - очень полезная штука»

Программа «Энергосберегающее управление» - это синергия лучших управленческих бизнес-технологий, инструментов для решения ваших личных жизненных задач и техник для самопознания и духовного развития. Именно эта интеграция дает наиболее гармоничный и эффективный результат. Это выход на новый уровень понимания, на новый уровень знаний.

5.

«Все проверено»

Все что будет вам предложено – проверено временем и опытом. Это уникальное сочетание методик, эффективно работающих во всем мире. В программе собрано воедино все самое лучшее для вас, как руководителя. Вы получите выжимку качественных техник и мощный заряд энергии, который интегрируется в вашу жизнь глубокими позитивными изменениями.

Подать заявку на участие в программе

Пожалуйста, заполните все поля формы. Контактный телефон нужен исключительно для того, чтобы мы могли удостовериться в получении ответа на заявку.

Подать заявку на участие в программе

Обратите внимание на отзывы участников.

Хасанова С.Р. - Руководитель ОАО «Уралтрансбанк»

Хасанова С.Р.
Руководитель ОАО «Уралтрансбанк»

– Супер классно, столько нового, применимого на практике, только положительные эмоции. Самый лучший и позитивный тренер. Ожидания осуществились. Ценен – идеи для бизнеса, для работы в команде, для личной жизни. Жизнь надо менять и это круто.

Рожков П.С. - Генеральный директор ООО «Риф-Инжиниринг», владелец

Рожков П.С.
Генеральный директор ООО «Риф-Инжиниринг», владелец

– Отличный тренинг. Много полезных практических инструментов. Важные решения необходимо принимать, используя мыслительные карты. А невербалика - просто не возможно не использовать данный механизм. И огромное спасибо Анастасии за заряд позитива и за уверенность в будущих действиях!

Фёдоров К.Н. - Генеральный директор ООО «ППД»

Фёдоров К.Н.
Генеральный директор ООО «ППД»

– Мы благодарны Дзюба А.В. за проведение тренинга «Энергосберегающее управление». Тренинг был проведен качественно, на хорошем профессиональном уровне, были учтены потребности нашей организации. Рассчитываем на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Гофман Н.А. - ООО «Тенториум»

Гофман Н.А.
ООО «Тенториум»

– Тренинг очень понравился. Много новой интересной информации, прошел в дружеской обстановке, очень благоприятный психологический климат. Особенно ценна информация о законе мотивации, невербальные практики, мыслительные карты. Получила новые практики, применение которых позволит организовать работу коллектива на новом уровне, правильно мотивировать сотрудников и самосовершенствоваться как руководителю.

Беринцев Е.Н. - Генеральный директор ООО «ГлобалГазНефтеСтрой», владелец

Беринцев Е.Н.
Генеральный директор ООО «ГлобалГазНефтеСтрой», владелец

– Отличный тренинг. Техники организации командной работы, мыслительные карты и игры в организациях – буду внедрять!

Спиряев Д.Н. - Генеральный директор группы компаний «Водяной», владелец

Спиряев Д.Н.
Генеральный директор группы компаний «Водяной», владелец

– Хороший тренинг. Понял, что нужно больше доверять своим ощущения и чувствам.

Трясцина О.С. - Руководитель дополнительного офиса ОАО «Уралтрансбанк»

Трясцина О.С.
Руководитель дополнительного офиса ОАО «Уралтрансбанк»

– Отличная команда собралась, очень легко прошло обучение, спокойно. Я пришла за новыми эмоциями, запалом. Я все получила, решила для себя очень важные жизненные задачи, как создать команду и мотивацию. Наиболее яркие впечатления: командная игра, рисунки, чертежи. Очень много приводил тренер простых примеров. Мыслей очень много, желание все применить и попробовать. Обязательно проведу для своих сотрудников.

Терзо Я.А. - Директор  агентства праздников «Граф Орлов»

Терзо Я.А.
Директор агентства праздников «Граф Орлов»

– При планировании любого дела или постановке задач нужно рассматривать эту позицию с разных сторон, анализировать и проговаривать. Получение новых инструментов для принятия решений, правильной постановке целей и их достижения, для работы с сотрудниками.

Дубовик А.С. - Генеральный директор ООО «Насосы ППД», владелец

Дубовик А.С.
Генеральный директор ООО «Насосы ППД», владелец

– Выражаем свою благодарность за проведение корпоративного тренинга по теме «Энергосберегающее управление» для сотрудников нашей организации. Вы проявили себя как творческий, ответственный и грамотный специалист. Тема тренинга раскрыта в полном объеме. Сотрудники нашей организации высоко оценили информацию, полученную в ходе проведения тренинга, и считают необходимым применение полученных знаний на практике. Особенно хочется отметить Ваш профессиональный уровень как тренера и внимательное отношение к участникам тренинга. Мы готовы рекомендовать Вас как надежного, профессионального и ответственного партнера.

Горбунова Н.В. - Предприниматель

Горбунова Н.В.
Предприниматель

Потрясающая работа тренера. Много новых идей и инсайтов. Решение некоторых проблем. Простые и остроумные техники для работы. Узнала много нового. Очень благодарна. Буду рекомендовать тренинг знакомым.

Колотов Д.А. - генеральный директор сети магазинов «ИВ РОШЕ», индивидуальный предприниматель

Колотов Д.А.
генеральный директор сети магазинов «ИВ РОШЕ», индивидуальный предприниматель

Пришло осознание и понимание необходимости остановиться, не бежать, а на бумаге прорабатывать вопросы и уже затем по отработанному плану действовать.

Овчинникова Е.Д. - заместитель генерального директора сети кухонных салонов, предприниматель, владелец

Овчинникова Е.Д.
заместитель генерального директора сети кухонных салонов, предприниматель, владелец

Позитивная, непринужденная остановка, с юмором, с игрой. 10 баллов. Внедрить в свою жизнь все, что узнала.

Захарова С.Ю. - предприниматель

Захарова С.Ю.
предприниматель

При помощи изученных упражнений можно управлять различными ситуациями и обстоятельствами, улучшить качество жизни. 10 балов тренеру и 10 баллов тренингу.

Боринских П.А. - Руководитель оздоровительного центра «Коррат»

Боринских П.А.
Руководитель оздоровительного центра «Коррат»

Наиболее яркие впечатления – это колесо баланса и его шкалирование – это то что надо сделать в первую очередь для достижения своего результата на 10-ку. Оформление мыслительных карт – очень для меня необычная техника (даже непривычная). Готова в дальнейшем рассматривать все ваши предложения.

Владимиров В.Е. - директор по развитию ООО «Инвейдерс», владелец

Владимиров В.Е.
директор по развитию ООО "Инвейдерс", владелец

Наиболее яркие впечатления после программы - это техники, связанные с командной работой. Работа с целями.Мыслительные карты по проекту. Групповые веселые упражнения.

Мокрушин В.В. - Директор ГБУВК «Пермский ВДЦ»

Мокрушин В.В.
Директор ГБУВК «Пермский ВДЦ»

Очень понравился тренинг. Наибольшие впечатления остались после рассмотрения законов нематериальной мотивации персонала. Готов участвовать в дальнейших программах.

Меркушев Д.А. - Начальник конструкторского отдела, ООО «ППД»

Меркушев Д.А.
Начальник конструкторского отдела, ООО «ППД»

– Впечатлило отношение людей к тренингу, искренний интерес и удовлетворенность проделанной работой. По окончании обучения пришел к выводу о необходимости внедрения и применения всех знаний и навыков с обязательной фиксацией и анализом полученных результатов для достижения еще большей эффективности.

Хохряков Д.В. - Директор ООО «РПК Престиж-Колор», владелец

Хохряков Д.В.
Директор ООО «РПК Престиж-Колор», владелец

– Большое спасибо за переданные знания, подачу материала и атмосферу. За эти дни я действительно узнал много нового и интересного, что может изменить мою жизнь. Ожидания оправдались Я стал смотреть на некоторые действия совершенно по-другому. Обязательно буду применять все в жизни, что позволит мне быть более эффективным.

Подать заявку на участие в программе

Пожалуйста, заполните все поля формы. Контактный телефон нужен исключительно для того, чтобы мы могли удостовериться в получении ответа на заявку.

Подать заявку на участие в программе

Как это проходит?

Продолжительность тренинга: 3 дня по 12 часов, с перерывами на обед и кофе-паузы.

Стоимость тренинга: 180 000 руб. (без учета перелета, проживания тренера и аренды зала).

Тренинг проводится только в корпоративном формате.

НАЧНИТЕ ДЕЙСТВОВАТЬ!

УЗНАЙТЕ больше и ИСПОЛЬЗУЙТЕ
принципы ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ, чтобы
получить ВЫДАЮЩИЙСЯ РЕЗУЛЬТАТ!

Приступить
Подать заявку на участие в программе

Пожалуйста, заполните все поля формы. Контактный телефон нужен исключительно для того, чтобы мы могли удостовериться в получении ответа на заявку.

Подать заявку на участие в программе